Week 10 Recap (23 /11/ 2012)

Ok maybe  ,  this is the last week from mr. bernard .   

what's on my mind?   

:DD 

still in the same discussion about the business plan canvas but mr. Bernard just reminded us to do our assesment and submit the Business Plan to the SKET office by 5.00pm on the 28th November 2012 along with the Assignment Submission Form with the group members details and signature. 

APA YANG SAYA PELAJARI.

Secara umumnya, objektif utama kanvas 9 blok bangunan adalah untuk:

      1) tahu asas-asas permulaan menyelesaikan masalah .

      2) mengenal pasti masalah pasaran dalam industri (apakah masalah yang dihadapi oleh masyarakat dalam industri)

      3) menganalisis produk pasaran (harga pasaran, kos pengeluaran dan permintaan pelanggan)

      4) mengenalpasti  penyelesaian yang mungkin (menjana idea tentang bagaimana untuk menyelesaikan masalah dalam industri)

      5) membangunkan pelan tindakan (merancang apa yang perlu dilakukan dan bagaimana)

      6) pelaksanaan penyelesaian (menjual produk ke pasaran)

Ia adalah satu teknik yang baik dan mudah untuk menerangkan tentang asas keusahawanan kepada pelajar selain membiarkan mereka mempunyai kemahiran pemikiran kritikal bukannya membaca semua nota dalam buku teks.

Walaupun saya tidak merancang untuk membuka perniagaan atau menceburi bidang keusahawanan dalam tempoh yang pendek tetapi sekurang-kurangnya menggunakan 9 model business canvas ini saya mempunyai idea asas mengenai bagaimana untuk memulakan perniagaan yang berjaya, mungkin di masa hadapan nanti . 

that all 

:)

3rd Task

Assignment 3_ Business Model Canvas

* Business Idea: Travel agency

* Problem Statement :
1. funding                                   

2. security                                 

3. expertise                                   

4. muslim traveler ( halal food)

5. agency halal & agency haram 

*refer 1st task 

 that all . tqvm . :)

Week 9 Recap (09 /11/ 2012)

Pada hari ini, kami telah belajar sesuatu yang unik dan lucu . Sir Bernard memberikan pendapat bahawa business canvas ini seperti otak kita . Seperti yang kita sedia maklum otak manusia mempunyai dua bahagian iaitu otak kiri dan otak kanan. Tidak dinafikan lagi bahawasanya otak manusia sememangnya ciptaan terunggul yang diciptakan oleh Allah SWT . Otak diciptakan seiring dengan akal manusia yang tidak terdapat pada mana-mana ciptaanNya yang lain.

Kedua-dua belah otak ini mempunyai fungsi yang berbeza.Otak kanan lebih cenderung kepada kreativiti, imiginasi, intiusi, konseptual dan empati. Dimana hemispera kanan pula bekerja secara tidak berstruktur, melihat sesuatu itu dalam gambaran yang sangat meluas dan berfikir secara menyeluruh. Otak kiri pula lebih cenderung kepada kecerdasan analitikal, logik, matematik dan sainstifik. Mereka yang dominan otak kiri mampu berfikir secara sistemetik dan terperinci. Mereka ini mudah untuk memahami perkara2 yang kompleks serta memerlukan maklumat yang sangat terperinci. Keadaan ini tidak juga membawa maksud bahawa sebagai manusia kita hanya menggunakan sebelah bahagaian otak sahaja tetapi kita perlu akur bahawa manusia mempunyai kelebihan dan kekurangannya. 

OK . IM NOT A DOCTOR EITHER A NURSE 
LETS JUST STOP TALKING ABOUT HUMAN BRAIN

^.^

For your information . today we learn about the business model canvas . Before we started, we must know  a little about this thing . TAK kenal MAKA tak tahu .  Ok . start focusing on the learning . :p

WHAT IS A BUSINESS MODEL?

- a book to help visionaries, game changers and challengers conceive better business models.

- its also describes the rationale of how an organization creates, delivers and captures value .

9 BASIC BUILDING BLOCKS ( BUSINESS MODEL CANVAS)

1.Customer segments : for whom do we aim to create value? Who are our most important customers?

2. Value propositions : what do we offer to whom? What value do we deliver to a customer in a given segment? What needs do we satisfy? 

3. Channels : how do we reach each customer segment? What is easiest for the customer?

4. Customer relationships : how do we build and maintain these? How do they fit effectively in both the customer’s world and our own?

5. Revenue streams : for what will our customers pay? How much? How would they prefer to pay?

6. Key Resources : what resources are essential to deliver our Value Propositions through the Channels and maintain our Customer Relationships?

7. Key activity : what are the most important things you must do to make your business work?

8. Key partners : who are our Key Partners and why? What Key Resources do they provide and what Key Activities do they carry out? What’s in it for them? What relationship should we have?

9. Cost structures : what costs are implied by our Business Model? Which are largest? What is fixed and what is variable? What drives them?

a complete canvas

that all for now . 
enjoy
^^